Equipamentos próprios

O modelo Bring Your Own Device (BYOD) tem se tornado popular em muitas empresas, mas quando se trata de profissionais de software, pode apresentar algumas desvantagens significativas. Comparando o BYOD com o equipamento fornecido pela Ubiminds, podemos destacar os seguintes pontos:

Equipamentos da Ubiminds

A Ubiminds oferece soluções robustas semelhantes ao aluguel de equipamentos, porém de maneira gratuita. Nosso serviço de procurement inclui reparos e substituições, otimizando a produtividade de equipes remotas. Aumente a produtividade de equipes remotas com suporte centralizado e reduza os riscos associados ao BYOD:

Cabe lembrar que enviar equipamentos dos EUA para o Brasil pode ser caro e demorado devido a taxas alfandegárias e atrasos. A Ubiminds fornece equipamentos localmente, evitando esses problemas. Também ajuda que a Ubiminds tem conhecimento do mercado local e pode auxiliar as empresas a escolher os melhores dispositivos e serviços.

Enquanto o BYOD pode oferecer flexibilidade, a Ubiminds oferece vantagens significativas em termos de segurança, suporte, eficiência e até mesmo compensação indireta para os engenheiros.

Perguntas Frequentes sobre Infraestrutura de TI em Empresas de Software

O gerenciamento de dispositivos eficaz garante a segurança e a longevidade da infraestrutura de TI, o que aumenta a eficiência operacional das soluções de TI.

1. O que é infraestrutura de TI?
Infraestrutura de TI refere-se ao conjunto de hardware, software, redes e serviços necessários para operar e gerenciar sistemas de tecnologia da informação em uma empresa.

2. Como otimizar a infraestrutura de TI?
Soluções como o aluguel de equipamentos e o uso de ferramentas de gerenciamento de dispositivos ajudam a garantir uma infraestrutura eficiente e segura.

3. Quais são as vantagens do aluguel de equipamentos de TI?
O aluguel de equipamentos elimina os altos custos iniciais, facilita a manutenção e melhora a produtividade das equipes remotas com suporte contínuo.

4. Como a infraestrutura de TI impacta a produtividade?
Uma infraestrutura bem gerenciada, com foco em segurança de TI e suporte técnico adequado, garante que as operações fluam sem interrupções, aumentando a eficiência.

Scheila Farias Silveira

Líder de Marketing Internacional, especializada em tecnologia. Orgulhosa de ter construído estruturas de marketing e geração de negócios para algumas das empresas SaaS de crescimento mais rápido em ambos os lados do Atlântico (Reino Unido, DACH, Península Ibérica, América Latina e América do Norte). Grande fã de maternidade, world music, marketing e mochila. Um pouco nerd também!

O post Adeus, BYOD: Melhore a Sua Infraestrutura de TI apareceu primeiro em Ubiminds.

Perguntas Comuns sobre Nômades Digitais e Trabalho Remoto

Para começar: o que define o nomadismo digital no trabalho remoto? Bem, o nomadismo digital é quando as pessoas usam a tecnologia para trabalhar de diferentes lugares. Isso permite que engenheiros de software e profissionais de tecnologia colaborem facilmente, trabalhando de onde quiserem.
É normal se perguntar sobre a vida de um nômade digital e como isso afeta o trabalho remoto. Então, vamos responder algumas perguntas comuns sobre esse estilo de vida, sua viabilidade e os desafios que pode trazer para o trabalho remoto.

Impacto dos Nômades Digitais no Trabalho Remoto

Para empresas que consideram integrar uma força de trabalho nômade, é crucial reconhecer os benefícios e desafios associados a essa abordagem. Permitir que funcionários, especialmente aqueles em funções de alto nível como gerentes de projeto e engenheiros de software, trabalhem remotamente ou de locais diferentes pode ser ótimo para imagem do empregador.

Prós da Força de Trabalho Nômade

Contras da Força de Trabalho Nômade

• Equilíbrio Entre Trabalho e Vida: A linha tênue entre trabalho e vida pessoal pode ser um desafio para manter o equilíbrio.
• Preocupações com Conectividade: Depender de acesso estável à internet pode ser um obstáculo, especialmente em áreas remotas ou menos desenvolvidas.
• Complexidades Legais e Fiscais: Navegar por diferentes regulamentações e questões tributárias entre países pode ser desafiador.

Embora a perspectiva de trabalhar de qualquer lugar possa ser atraente, manter esse modelo a longo prazo frequentemente apresenta desafios – tanto para empresas quanto para indivíduos.
“Ficar sem uma conexão teve um impacto em sua saúde mental e física, e até os fez performar pior em seus trabalhos”, afirma um artigo da BBC rico em casos e entrevistas.

Então, como esse estilo de vida influencia o trabalho diário e os resultados da empresa? Para começar, até o processo de contratação pode se tornar mais complexo devido às diferentes legalidades e requisitos em locais diferentes. Mas, no final, os rituais de colaboração precisam ser adaptados para acomodar o estilo de vida desses membros remotos da equipe também.

4 Estratégias Eficazes para Reduzir Desafios

Conciliar viagens e trabalho temporariamente, talvez por algumas semanas ou durante períodos específicos, pode ser um ponto significativo para atrair novos membros da equipe. No entanto, manter uma força de trabalho consistentemente nômade pode comprometer colaboração, confidencialidade e segurança a longo prazo.
Para reduzir a chance de má comunicação e evitar que um funcionário nômade se afaste da equipe, as empresas devem priorizar:

Em resumo, embora mesclar viagens com trabalho possa ser viável e atrativo por um momento, manter uma equipe nômade de forma consistente pode não ser a melhor estratégia a longo prazo para uma colaboração e produtividade ótimas. Utilizar uma comunicação clara, ferramentas eficazes e esforços de integração cultural pode ajudar a preservar os benefícios do trabalho remoto, ao mesmo tempo em que enfrenta seus desafios inerentes.

Considerando tudo, a Ubiminds desaconselha o nomadismo digital devido a problemas de conectividade, riscos de segurança de dados e complexidades legais. Recomendamos explorar soluções estruturadas para a gestão eficiente e compatível com o trabalho remoto na América Latina, alinhadas com os objetivos de seu negócio.

Nômade Digital vs. Soluções de Força de Trabalho na América Latina da Ubiminds

O nomadismo digital influencia metodologias e resultados de trabalho remoto de maneiras distintas, afetando o desempenho de equipes de software, colaboração e a dinâmica de equipes distribuídas. Embora o nomadismo digital ofereça uma sensação de liberdade, a Ubiminds adverte contra esse modelo devido a desafios inerentes:

• Desafios de Conectividade: O nomadismo digital muitas vezes depende da qualidade variável da conexão à internet, impactando a colaboração e produtividade da equipe de software em equipes distribuídas.
• Riscos de Segurança de Dados: Trabalhar em locais diversos aumenta a exposição a possíveis violações de dados e ameaças de segurança, levantando preocupações para equipes remotas e engenheiros de software em locais próximos.
• Complexidades Legais e Tributárias: Navegar por diferentes estruturas legais e regulamentações fiscais entre países pode representar desafios operacionais, impactando o aumento de pessoal na América Latina.

Em contraste, as soluções de força de trabalho na América Latina da Ubiminds oferecem uma gestão estruturada:

Mas Afinal… Como Trabalhar com TI para Empresas dos EUA e Canadá?

Se você quer desenvolver sua carreira internacional em tecnologia e trabalhar com times multiculturais de alta performance, se inscreva no formulário abaixo e deixa que a gente cuida do resto!

Mariana Alves

Mariana Alves é uma entusiasta de tecnologia e jogos, além de ser uma profissional de marketing orientada por dados. Mari promoveu SaaS, Games e Apps em mercados globais (EMEA, Reino Unido, EUA, Brasil), acumulando mais de 5 anos de experiência em trabalho remoto.

O post Nômade Digital: Vantagens, Desvantagens e Impacto no Trabalho Remoto apareceu primeiro em Ubiminds.

Conectando Super Talentos da Tecnologia para Gerar Resultados Incríveis

Em toda empresa de sucesso, há um elemento fundamental: um time sensacional de pessoas dedicadas, comprometidas não apenas com os valores da empresa, mas também com o seu constante progresso e aprimoramento. 

Na Ubiminds, construímos uma sólida reputação unindo os melhores profissionais da América Latina e da América do Norte. Criamos um ambiente onde o conhecimento é compartilhado, as habilidades multiplicadas e a mentoria é constante. Nosso compromisso em recrutar super talentos da engenharia de software na América Latina, junto a uma cuidadosa curadoria de talentos nearshore nos possibilitou formar equipes de alta performance de forma consistente, impulsionando o sucesso dos nossos clientes.

À primeira vista, isso pode soar apenas como recrutamento em TI e execução de rotinas de RH para os nossos clientes. No entanto, uma análise mais aprofundada mostra que, na verdade, construímos uma forte comunidade de profissionais de TI e de Engenharia. Seja no Brasil ou nos EUA, unimos os melhores talentos para que juntos possam compartilhar habilidades e oferecer orientação profissional de primeira linha.

Na Ubiminds, temos recebido feedback positivo de equipes de Produto e Engenharia norte-americanas, assim como dos nossos próprios talentos de engenharia. As histórias deles falam por si:

• Compartilhe sua história: Líderes de tecnologia contam por que adoram contrarar com a Ubiminds
• Compartilhe sua história: Ubiminders contam por que vale a pena trabalhar com a Ubiminds

Estamos muito agradecidos e honrados por recebermos reconhecimento público de uma entidade tão respeitada. Investir em contratações de alta qualidade não é apenas uma meta para nós – está no nosso DNA.

Depoimentos Que Confirmam Nossa Excelência

Desde 2017, temos trabalhado com empresas de médio e grande porte, e nesse tempo, construímos relacionamentos incríveis, conquistando a confiança de nossos parceiros.

O feedback positivo de equipes de produto e engenharia, assim como de nossos próprios profissionais, destaca o sucesso de nossas estratégias personalizadas de recrutamento.

Quer saber mais? Veja os depoimentos em primeira mão de líderes de tecnologia e de Ubiminders para entender por que a Ubiminds é a escolha preferida para garantir talentos excepcionais e impulsionar o desempenho e a colaboração nas equipes de software.

Além disso, recebemos elogios positivos em diversos canais, com avaliações contínuas e indicações da Ubiminds de destaque em plataformas como Goodfirms, G2 e Glassdoor.

Likewise, we’ve also been receiving positive appraisals across the board. Ubiminds’ ongoing positive reviews and referrals feature in other platforms too. Examples include Goodfirms, G2, and Glassdoor.

Guiados pelos Nossos Valores, Alcançamos o Sucesso Juntos

Na Ubiminds, nossos valores são o coração pulsante do que fazemos, impulsionando-nos em direção ao sucesso, sempre mantendo a atitude de “Make it happen“. Não é apenas sobre desenvolver softwares incríveis; é sobre a constante dedicação em melhorar a vida dos usuários por meio de inovações significativas e também de fomentar a colaboração excepcional dentro das equipes de software, mesmo quando estão distribuídas pelo mundo.

Customizamos talentos nearshore para criar equipes de produtos de alto desempenho. Na prática, trazemos para o jogo profissionais talentosos e engajados, alinhando-os com empresas que têm missões claras. Essa abordagem tem raízes na história de origem da empresa, como explica o fundador e CEO, Paulo Ross:

“Como ex-CTO, eu também enfrentava desafios para escalar equipes de engenharia de produto. Tínhamos que gastar tempo em processos longos de recrutamento ou aceitar desenvolvedores de software que não estavam completamente comprometidos com nossos objetivos específicos. É emocionante ver a Ubiminds dar suporte aos CTOs na construção de equipes distribuídas de maneira inteligente e bem-sucedida. E sermos reconhecidos por isso é ainda mais gratificante.” – Paulo Ross, CEO da Ubiminds

Nossos Ubiminders também acreditam não apenas na construção de software de alta qualidade, mas também em impulsionar melhorias na vida diária dos usuários. Se você ainda duvida, dê uma espiada nos valores essenciais da Ubiminds. Eles não só abraçam a mentalidade “Make it happen“, mas também mostram que não aceitamos nada menos que a excelência.

O Time Ideal: Recrutamento em TI Sob Medida

Aqui na Ubiminds, acreditamos que não existe uma fórmula única que sirva para todos. Cada processo de recrutamento é minuciosamente adaptado para atender às necessidades e objetivos específicos de nossos clientes. Essa abordagem personalizada não só assegura a aquisição bem-sucedida de talentos, mas também reduz drasticamente as taxas de rotatividade, promovendo equipes de engenharia de software nearshore de alto desempenho.

E por falar em personalização, é importante reforçar que nosso time não trata dois cargos da mesma maneira. Para cada nova posição, estabelecemos táticas e técnicas específicas de recrutamento em tecnologia. Além disso, oferecemos conhecimento técnico para recrutadores de TI e estamos mais do que dispostos a colaborar com a equipe interna de nossos clientes, compartilhando dicas e know-how em serviços de recrutamento em TI.

Essa abordagem nos permite atender às necessidades e objetivos específicos de cada equipe de produto ou engenharia. Dessa forma, conseguimos entregar talentos excepcionais de forma consistente. Um benefício adicional é que isso mantém as taxas de rotatividade em níveis muito mais atraentes do que outros provedores de serviços de recrutamento.

Esse cuidado e esforço contínuo refletem positivamente nos resultados da entrega de software. Aqui na Ubiminds, proporcionamos aos CTOs e Diretores de Engenharia e Produto o foco em software de qualidade e experiência do usuário. A ponto de empresas e líderes da indústria estarem dispostos a compartilhar suas experiências de como é trabalhar com a gente:

Olhando para o Futuro com a Ubiminds

O prêmio Clutch é mais do que uma conquista, é um testemunho da dedicação contínua da Ubiminds em oferecer soluções de alta qualidade. Agradecemos imensamente aos nossos clientes pelas avaliações excepcionais, que nos inspiram a elevar constantemente o padrão na ampliação de equipes na América Latina.

Recrutar talentos em tecnologia tem sido um desafio, especialmente para empresas americanas e canadenses. As razões disso? Limitações no pool de talentos e taxas que só aumentam. A busca além das fronteiras, torna-se uma necessidade crescente e poder contar com um parceiro robusto em staffing de TI é uma escolha inteligente.

A Ubiminds permite a contratação nearshore sem a necessidade de estabelecer uma entidade no Brasil. É conveniente e benéfico em termos de responsabilidade e conformidade. Ao mitigar riscos na terceirização do desenvolvimento de software, tanto as empresas quanto os profissionais estão protegidos.

“Trazer engenheiros de alto desempenho para colaborar em tempo real com equipes inovadoras é algo incrível. De um lado, vamos para o nearshore para expandir os pools de talentos e oferecer taxas atrativas. Ao mesmo tempo, proporcionamos avanços significativos na carreira para os engenheiros. Relações ganha-ganha, sempre!” – Scheila Farias, Líder de Marketing B2B.

Junte-se à Ubiminds: Onde Seu Talento Encontra Reconhecimento e Propósito

Na Ubiminds, não somos apenas uma equipe de recrutamento em TI. Somos uma comunidade que valoriza e impulsiona talentos tech extraordinários. Trabalhar com a gente é muito mais do que assumir um papel em um time de tecnologia. Aqui você encontra um propósito real, trazendo sua expertise para projetos significativos e colaborando com clientes que priorizam seu desenvolvimento e bem-estar.

Se você tem paixão por inovação e grit para moldar o futuro da tecnologia, vem bater um papo com a gente! Sua contribuição vai ajudar a construir softwares de qualidade, além de impactar positivamente a vida diária de milhões de usuários. Se inscreva no form abaixo e deixa que a gente cuida do resto!

Mariana Alves

Mariana Alves é uma entusiasta de tecnologia e jogos, além de ser uma profissional de marketing orientada por dados. Mari promoveu SaaS, Games e Apps em mercados globais (EMEA, Reino Unido, EUA, Brasil), acumulando mais de 5 anos de experiência em trabalho remoto.

O post Ubiminds Brilha na Clutch e Recebe Reconhecimento por Excelência em Serviço de Recrutamento em TI apareceu primeiro em Ubiminds.

A evolução da tecnologia nas últimas décadas progrediu negócios de forma geométrica, possibilitando automações, metodologias ágeis, projetos cada vez mais desafiadores e equipes distribuídas pelo mundo. Será possível acompanhar esse grau de exigência e excelência, sem deixar de lado o que nos torna únicos? A perspectiva individual, a troca de experiências, a criatividade e o ambiente acolhedor que transforma um grupo de pessoas reunidas em um time de verdade?

É possível priorizar as pessoas em uma empresa?

Na Ubiminds, nós acreditamos que sim. Somos uma equipe brasileira 100% integrada ao dia a dia das companhias de TI norte-americanas, para quem desenvolvemos projetos full time e de longo prazo, mas também muito alinhada entre si. Os Ubiminders estão espalhados por todo o país, mas nossa metodologia de trabalho distribuído contempla a participação de todos nas iniciativas internas e com os clientes.

Temos um processo seletivo focado em preparar o candidato para a vaga, entendendo seu perfil, mapeando seus pontos fortes e auxiliando na comunicação com os demais avaliadores. Após a contratação, disponibilizamos um Macbook para que ele trabalhe com tecnologia de ponta, viabilizamos viagens e mentorias de carreira. Realizamos um acompanhamento contínuo para que o Ubiminder conte sempre com um suporte especializado e tenha suas expectativas atingidas.

Também realizamos ações ao longo de todo o ano para socialização da equipe, que você pode acompanhar de perto no nosso Instagram. E recebemos todos em nossa sede, em Florianópolis (Santa Catarina), quando os sorrisos e as risadas deixam de ser digitais.

É por isso que temos “People First” como nosso primeiro core value, o primeiro pilar da nossa cultura como marca. É com base no bem-estar e na evolução das pessoas que tomamos nossas decisões. Para que cada Ubiminder esteja no lugar certo, com a carreira internacional que o motiva e desenvolve.

A perspectiva de um Full Stack Engineer na Ubiminds

Mas deixemos que os Ubiminders falem por si mesmos, não é? Assista abaixo o depoimento de Gustavo Olegário, que divide sua experiência com o nosso processo seletivo e a integração com o time:

Carreira Internacional em TI

Então, gostou do nosso ponto de vista? Você já trabalhou em uma empresa com abordagem People First? E no mercado de tecnologia? Conte nos comentários.

Se tiver se identificado com a cultura Ubiminds e quiser começar a sua carreira internacional com a gente, não deixe de conferir as vagas disponíveis.

E fique por aqui, para conhecer outros valores da nossa marca nos próximos conteúdos. Até já!

Prefere se inscrever em nossa Talent Pool? Preencha o formulário abaixo e dê o pontapé em sua carreira internacional.

Cinthia Tissot

Cinthia Tissot atua como Head of Talent Acquisition & PeopleOps na Ubiminds, moldando a cultura organizacional, talento e desenvolvimento. Sua extensa liderança people-first abrange tecnologia, atendimento ao cliente, transporte e consultoria. Proficiente em recrutamento, treinamento e muito mais, ela impulsiona a excelência do nosso capital humano.

O post Uma empresa People First – como e por quê? apareceu primeiro em Ubiminds.

Diferentemente de empresas que focam apenas na ampliação dos times de tecnologia ou de empresas que atuam como agências de contratação offshore, a Ubi oferece soluções all-in-one para essas empresas de tecnologia por meio de uma gama de serviços que se adequam à necessidade das empresas e à realidade do nosso mercado. 

Mas você sabe porque as empresas norte-americanas pararam de terceirizar o desenvolvimento de software e estão optando por ter profissionais sêniores alocados full-time nos seus times de engenharia?

O que as empresas norte-americanas buscam e o que você precisa saber antes de buscar a sua oportunidade

A falta de profissionais qualificados nunca esteve tão alta. Na verdade, 73% dos líderes de TI entendem que o recrutamento de cargos técnicos e o preenchimento de posições de tecnologia são os principais desafios a serem superados à medida que os impactos da COVID-19 continuam a modificar o ambiente de trabalho. 

Com o mercado norte-americano apresentando números bastante negativos, a solução encontrada pela maior parte das empresas é contratar profissionais de fora do país. 

No entanto, isso não significa que as empresas estão dispostas a reduzir o nível de exigência, em especial dos profissionais contratados fora do país, para poder aumentar seus times. Pelo contrário, um dos principais objetivos em ampliar as fronteiras de contratação é justamente ter um número maior de profissionais de alta performance à sua disposição.

Mas quando uma empresa dos EUA decide contratar profissionais de outros países o que elas estão buscando e quais as suas preocupações?
O time da Ubiminds tem contato diário com gestores e líderes de times de tecnologia de empresas nos EUA e conversamos com eles para entender o que eles buscam nos profissionais quando estão construindo ou mesmo escalando seus times. Abaixo seguem alguns pontos chave que você deve ter em mente se busca oportunidades nesses times:

• A capacidade técnica, HardSkills, são consideradas pré-requisitos. Você pode saber mais sobre como ajustar seu stack de ferramentas aqui.
• A comunicação async é um fator chave para o sucesso da operação distribuída. Saber se comunicar e compartilhar informações de forma eficiente é um diferencial
• O Inglês pode ser uma barreira, é importante que o profissional consiga se posicionar e explicar tecnicamente o que ele precisa ou o que ele está fazendo.
• Profissionais engajados que questionam e querem saber os porquês do negócio. As empresas não buscam pessoas para executar comandos, elas precisam de pessoas que as ajudem a crescer
• É importante que cada membro do time seja engajado e consiga contribuir em todas as etapas do Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software (SLDC) e não apenas executando seu papel.
• Visão de negócio. Sim, além do conhecimento técnico, é importante que os desenvolvedores tenham uma visão voltada para o negócio e o impacto que as decisões trazem para o resultado da empresa como um todo.
• Foco em resolver. É comum que alguns profissionais busquem se destacar, mas a verdade é que os líderes conhecem o time e a grande preocupação é que cada garanta suas entregas para que o time como um todo faça suas entregas com qualidade.

Obviamente essas não são as únicas preocupações que uma empresa dos EUA tem ao contratar profissionais em outros países e desenvolver times distribuídos. Se você quiser saber mais sobre esse tema, é possível encontrar informações mais aprofundadas no artigo: 

…Prós e contras do desenvolvimento de software nearshore: tudo o que você precisa saber antes de decidir ampliar a sua equipe de engenharia/produto. Mas o importante é que você entenda que, além da busca por profissionais que realmente agreguem valor para os times, muita coisa está em risco para as empresas e por isso é comum que elas busquem um parceiro de confiança que consiga reduzir os riscos. 

Da mesma forma, é importante que os profissionais entendam que existem diferentes formas de conquistar sua oportunidade em times de tecnologia em empresas dos EUA, pontos positivos e negativos a serem avaliados. Nós listamos as 3 formas de impulsionar a sua carreira internacional como dev para que você entenda como cada uma funciona e possa decidir qual a melhor para o seu momento.

Para o profissional também é normal que existam muitas dúvidas sobre as empresas para onde está indo, o processo de contratação como um todo e, principalmente, sobre legislação. Para quem não está habituado pode parecer difícil saber se a mudança na carreira fará sentido e se você não irá se prejudicar ao aceitar uma oportunidade em um time remoto.

É nesse sentido que a Ubiminds consegue ajudar ambos os lados atuando como uma representante legal das empresas no Brasil e ajudando a criar um ambiente comum e saudável de negociação tanto para as empresas quanto para os desenvolvedores. 

Mas afinal, como a Ubiminds me ajuda a trabalhar remoto com TI para os EUA e Canadá?

Se você é um talento na área de IT, com a capacidade de atuar em qualquer uma das etapas do Ciclo de Desenvolvimento de Software (SDLC), é provável que você já tenha “olhado” para o mercado exterior e até entendeu que os EUA podem ser uma oportunidade para que você dê o próximo passo na sua carreira. 

É nesse sentido que a Ubiminds consegue ajudar você, desde o início da sua jornada, ao oferecer uma solução EOR end-to-end. Para os profissionais de tecnologia que desejam desenvolver uma carreira internacional, a Ubi é uma grande aliada, ao posicionar você em um time realmente acolhedor e dar todo o suporte necessário à negociação e a resolução da burocracia envolvida nesse tipo de contratação.

Outro grande diferencial, é que as oportunidades oferecidas são para atuar em para empresas baseadas em produtos, e os cargos são de tempo integral e permanentes, não se trata de freela ou trabalho temporário. Você tem a chance de realmente fazer parte de um time de tecnologia, ampliar seu networking, ter uma remuneração acima do mercado e alcançar um novo nível de conhecimento técnico.

De forma geral existem três pontos-chave que fazem com que a Ubi seja uma ótima escolha para profissionais que desejam dar o próximo passo nas suas carreiras:

1. Nossa solução end-to-end nos permite entender não apenas a necessidade técnicas das empresas, mas também a cultura delas e as soft skills que farão diferença no dia a dia da equipe. Assim, durante o recrutamento nosso time alinha essas expectativas para garantir que a contratação faça sentido para ambas as partes.
2. Nosso time de recrutadores é dedicado e especializado em atender times de tecnologia de empresas norte-americanas. Isso significa que sabemos avaliar as competências técnicas, mas mais do que isso, conseguimos preparar os candidatos para se adequarem às expectativas da empresa.
3. Nós cuidamos de toda a burocracia, desde as operações de RH, adequações legais e contábeis, vistos e até mesmo equipamentos. E vamos além, seguimos durante toda a operação realizando o acompanhamento e assistência contínua para que as empresas e os nossos talentos estejam sempre na mesma página.

E aí, se interessou em conhecer as nossas oportunidades de trabalho? Se a resposta for sim, você pode se cadastrar no formulário abaixo para fazer parte do nosso pool de talentos ou visitar a nossa página de oportunidades e conhecer quais as posições que estão em aberto os nossos parceiros.

Cinthia Tissot

Cinthia Tissot atua como Head of Talent Acquisition & PeopleOps na Ubiminds, moldando a cultura organizacional, talento e desenvolvimento. Sua extensa liderança people-first abrange tecnologia, atendimento ao cliente, transporte e consultoria. Proficiente em recrutamento, treinamento e muito mais, ela impulsiona a excelência do nosso capital humano.

O post O que a Ubiminds faz e como ela ajuda você a fazer parte de um time de tecnologia dos EUA? apareceu primeiro em Ubiminds.

FAQ da oferta de emprego: noções básicas que você deve conhecer

Mais tarde entraremos em detalhes sobre como a Ubiminds faz staff aumegntation e a contratação oficial no modelo Employer Of Record. Mas, primeiro, é importante que todos estejam na mesma página.

#1 O que é uma oferta de emprego?

Quando há uma correspondência entre um empregador potencial e um candidato relevante, uma proposta formal é feita. Ambas as partes concordarão sobre o que é desejado, possível e inegociável. Uma oferta de emprego pode ser juridicamente vinculativa e é definitivamente um compromisso.

Algumas coisas em discussão são:

• Condições de trabalho (local, horário de trabalho, etc.)
• Remuneração (salário e benefícios)
• Possíveis datas de início

Uma oferta de emprego “coloca no papel” tudo o que foi discutido durante o processo de contratação e se torna como base para o contrato.

# 2 Qual deve ser a aparência de uma oferta de emprego?

Geralmente, há uma reunião final ou telefonema entre o empregador e o futuro empregado. É uma conversa honesta para fechar os acordos sobre a função, responsabilidades e assim por diante. Idealmente, deve terminar com uma resposta sobre se foi aceito ou não.

Após essa conversa, o gerente de contratação ou o RH envia um e-mail ou uma carta de oferta de trabalho, que não necessariamente é confidencial, mas não é de bom tom compartilhar o conteúdo deste e-mail ou carta com outras pessoas além das afetadas por ela, como um cônjuge.

Uma carta de oferta de trabalho deve conter:

• Nome, cargo e senioridade da oferta
• Data de início e prazo esperado (por exemplo, contrato anual ou ilimitado?)
• Horário de trabalho, calendário de feriados, etc.
• Visão geral de pagamento de salário e outros bônus
• Termos do período de experiência e aviso de rescisão futuro

Portanto, analisando uma oferta de emprego versus um contrato de trabalho, o que você deve saber é que uma oferta de emprego verbal, feita e aceita formalmente, é legalmente vinculativa para ambas as partes. A diferença é que enquanto um e-mail de oferta pode ser vago, o contrato coloca tudo em detalhes.

Portanto, a resposta para “quando negociar compensação e benefícios?” é: sempre durante a ligação, não após a carta. Da mesma forma, este é o melhor momento para recusar uma oferta de emprego se sua resposta for negativa.

#3 Negociando termos e condições adicionais da oferta de emprego

Se você está se perguntando o que fazer quando uma oferta de trabalho é muito baixa, bem, aproveite este momento para negociar o salário. Você pode ancorar seu argumento em dados de mercado e, é claro, em sua experiência pessoal.

Para os empregadores que estão se perguntando “o que posso oferecer em um emprego?”, a regra de ouro é: o que você pode pagar. Há salário, bônus, patrimônio líquido, seguro saúde e muitas outras coisas, como cobertura de despesas com educação.

O mais importante, entretanto, é garantir que ambas as partes compartilhem missões, objetivos e valores comuns. Se houver uma abordagem mercenária centrada no dinheiro, é provável que o relacionamento não seja longo.

Outra questão comum nesta fase é como lidar com uma oferta de emprego tendo viagens pré-planejadas, como uma lua de mel. A resposta é, novamente: seja honesto sobre isso. A maioria dos gerentes de contratação entenderá e estará disposta a negociar, desde que os prazos não sejam comprometidos.

A maior parte do trabalho pode ser composta de longas horas de trabalho no período anterior ou seguinte, como a cobertura de feriados ou férias de outras pessoas. Se uma folga remunerada (Paid Time Off  – PTO) não for uma opção, essas horas podem ser descontadas do pagamento. Em caso de dúvida, envolva o RH.

#4 Como decidir entre ofertas de emprego

Uma reflexão comum entre os candidatos é qual oferta de emprego aceitar. Se você estiver participando de mais de um processo de recrutamento, pode parecer difícil escolher entre as ofertas.

Recomendamos olhar para diferentes cenários:

• Curto prazo: existe uma boa química entre mim e minha futura equipe? Meus colegas serão pessoas que eu admiro?
• Médio prazo: isso melhorará minha receita ou gerará oportunidades interessantes de crescimento?
• Longo prazo: isso fará minha carreira avançar com novas habilidades e conhecimentos que me entusiasmam? Quando posso identificá-los e aplicá-los?

Se a resposta para duas ou mais dessas perguntas for sim, vá em frente! Provavelmente, você vai adorar seu novo emprego!

Depois de se decidir, é importante deixar isso óbvio para o futuro empregador. Compartilhe seu posicionamento durante a chamada. Ainda assim, a maneira correta de aceitar uma oferta de emprego é respondendo ao e-mail. Sempre tente responder a um e-mail de oferta de emprego com uma data de início viável.

IMPORTANTE: Não avise o empregador atual antes de receber a carta de oferta de trabalho. Uma oferta de emprego pode ser retirada ou revogada se qualquer uma das partes não concordar com os termos discutidos no item #1 acima … ou mesmo se o candidato demorar muito para dar uma resposta positiva. O potencial empregador pode decidir ir para uma segunda opção.

Uma oferta de trabalho pode ser cancelada após a assinatura do contrato, desde que ocorra antes da data de início. Caso contrário, os termos de rescisão apresentados no item #2 entram em ação. Uma boa prática é oferecer uma compensação ao quase funcionário pelo aborrecimento.

#5 Oferta de emprego e verificação de antecedentes

Há mais coisas que afetam o estágio de oferta de trabalho no processo de contratação. O principal é a verificação de antecedentes. Nos Estados Unidos, verificações minuciosas de antecedentes são padrão. Em outros países, essas práticas são consideradas invasivas. Especialmente se eles não estiverem diretamente ligados à função.

A maioria das empresas verifica:

• Rastreio de Identidade
• Validação de emprego anterior
• Certificações e nível educacional
• Busca Criminal Internacional
• Busca na Global Watchlist (OFAC)

No Brasil, a autorização para exames toxicológicos e antecedentes criminais depende da indústria. Pessoas que trabalham em ambientes altamente regulamentados e de risco passam por um escrutínio mais rigoroso. É o caso da saúde, finanças e também operadores de grandes máquinas.

A Ubiminds e seus clientes às vezes recorrem a uma auditoria terceirizada dos candidatos finalistas. Esses parceiros são empresas certificadas pela Professional Background Check Screening Association (PBSA).

Nesses casos, os candidatos podem ser desqualificados e ter sua oferta revogada se houver problemas de conformidade.

Ofertas de emprego: como a Ubiminds negocia as melhores condições para você e para o candidato escolhido

Engenheiros de software: se você está procurando por eles, você já sabe. É difícil encontrar um bom equilíbrio entre salário razoável, senioridade e cultura de trabalho. É por isso que há ciência por trás das ofertas de emprego. Uma mistura de conhecimento técnico, consciência de mercado e habilidades pessoais entram em jogo.

Em 2021, o salário médio por hora de um engenheiro de software nos Estados Unidos variava de US$ 30 a US$ 37, de acordo com salary.com. Os engenheiros de software mais bem pagos estão, talvez não surpreendentemente, localizados em Mountain View, CA. Lá, o salário médio é de US$ 111.000. Mesmo as taxas de um júnior podem chegar a $72.216 dólares por ano.

Para resolver o problema da escassez de engenheiros de software, muitas empresas estão optando por equipes distribuídas. Em suma, eles estão se expandindo geograficamente. A razão por trás disso? Ampliando a rede para construir equipes de alto desempenho

Contratação de engenheiros de software: como vencer essa batalha

Mas como você encontra talento qualificado para formar uma equipe distribuída para executar um SDLC com sucesso? Bem, existem duas maneiras.

A primeira é óbvia: você mesmo pode recrutar essas pessoas, do zero. Então a saga começa. Abra a vaga, divulgue a descrição do cargo, aguarde a candidatura dos candidatos, faça entrevistas, testes e cuide da contratação. São alguns meses de espera – sem resultado garantido.

A segunda opção é terceirizar o recrutamento. E então você deve estar se perguntando: isso funciona? É seguro e eficiente? E a resposta é: depende.

Ao terceirizar o recrutamento de engenheiros de software, preste atenção se o parceiro:

• É um verdadeiro recrutador de tecnologia, o que significa ter especialistas familiarizados com o software e o ambiente de desenvolvimento
• Fornece um serviço diferenciado e meticuloso de busca e recrutamento (equipes dedicadas, suporte de concierge e orientação sobre requisitos de visto, boa infraestrutura e acordos de Nível de Serviço (SLA)
• Mitiga riscos na terceirização de desenvolvimento de software, o que protege empresas e profissionais

Como a Ubiminds garante os melhores interesses tanto de seus clientes como de engenheiros?

Ubiminds é uma empresa de recrutamento de tecnologia especializada na curadoria de talentos de engenharia nearshore para equipes distribuídas em Nova York, Nova Jersey, Connecticut, Texas e Vale do Silício.

Conectamos talentos e equipes distribuídas de alto desempenho. É assim que capacitamos você a dimensionar o desenvolvimento de produtos. Trabalhamos sobre os seguintes pilares:

1 – Responsabilidade e conformidade

Contratar engenheiros brasileiros diretamente pode ser complicado. Custos e qualidade estando cobertos, um fator que quebra o acordo atrapalha: o risco.

Segundo o TMF Group, em média são necessários 11 procedimentos e cerca de 90 dias de trabalho para abrir um negócio no Brasil. É aqui que entra a Ubiminds. Ao cuidar da conformidade, a Ubiminds evita complicações e protege de riscos e responsabilidades:

• Ubiminds dedica recrutadores de tecnologia para o processo de contratação e para cuidar de todo o resto: desde a papelada e burocracia nos contratantes brasileiros até vistos de viagem e escritórios e equipamentos.
• A Ubiminds assume a responsabilidade pela conformidade, co-emprego e propriedade intelectual, trabalhando com MSAs e SOWs que asseguram o cumprimento de todos os padrões de serviço, direitos de propriedade, segurança, confidencialidade e outras garantias relevantes desejadas.

É por isso que combinamos os serviços de Staff Aumengtation e o modelo Employer of Record. Você pode aprender mais sobre como a Ubiminds atenua os riscos de conformidade aqui.

2 – Solidez financeira e garantias

Ao executar uma pesquisa de contingência de custo zero, a Ubiminds reduz o custo por locação consideravelmente. Se não encontrarmos o candidato certo para sua função específica, não haverá taxas. Se o fizermos, cobraremos apenas por nossos serviços de Employer-of-Record (EOR); o recrutamento é por conta da casa.

Outra vantagem é que o modelo de engajamento da Ubiminds é simples. Usamos o Master Services Agreement (MSA) e Statements of Work (SOWs). Por meio desses contratos, todas as garantias são determinadas. Por exemplo, a originalidade de todo o trabalho é aqui assegurada, enquanto a não violação de quaisquer acordos entre o contratado e ex-empregadores, clientes e entidades.

Além disso, também é definida a conformidade com as leis, regras e regulamentos aplicáveis. Apoiamos os engenheiros de software no cumprimento de todas as autorizações, certificados, licenças e aprovações necessárias para a execução de serviços. Isso se aplica a todos os países onde a parceria terceirizará talentos em tecnologia.

3 – Conhecimento completo dos mercados de trabalho e pools de talentos

Ubiminds também garante que você obtenha o melhor dos padrões e regulamentações locais. Por exemplo: você sabia que o Brasil tem dois modelos de contratação? CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e PJ (Pessoa Jurídica).

No regime CLT, os empregados têm contrato a termo. As pessoas jurídicas (PJ) são admitidas pelos empregadores como prestadoras de serviços. É mais ou menos como o status de Colaborador Individual.

Como a Ubiminds está sediada no Brasil, ela está familiarizada com as leis trabalhistas e o pool de talentos de tecnologia do País.

O Brasil tem polos e mercados pouco explorados de engenheiros de alto nível. Muitos deles têm perfis semelhantes (e às vezes superiores) aos de seus colegas americanos. Esta é uma melhor relação custo-benefício: você pode alcançar salários 40-50% mais baixos do que nos EUA, para um engenheiro de nível superior.

Ubiminds tem profunda experiência em sourcing e contratação de engenheiros de software brasileiros. nos canais, grupos e fontes de talentos mais populares e qualificados.

4 – Sem staff aumengtation tradicional, sem outsourcing de desenvolvimento de software. Beneficie-se de um modelo de engajamento único.

A Ubiminds combina talentos de tecnologia altamente qualificados e empresas inovadoras. Cuida desde cerca de 75% do recrutamento e contratação, até a economia de 40-50% no custo por contrato.

Para os serviços de staff aumengtation em TI, o objetivo é garantir a melhor experiência tanto para a empresa como para o candidato.

No lado da empresa, a Ubiminds:

• Executa o processo de recrutamento, adaptados sob medida, de acordo com as especificidades de cada função
• Apoia os melhores engenheiros brasileiros para alavancar sua carreira internacional e proporcionar experiência de vida
• Mantém uma contratação de tecnologia de alta qualidade, contratando apenas profissionais seniores, sejam arquitetos, especialistas em DevOps, engenheiros de software
• Executa RH e processos de negócios, gerenciando a burocracia, executando a folha de pagamento e monitorando a propriedade intelectual
• Foco em planos de carreira, com retenção média de quase 3 anos

No lado dos engenheiros de software, a Ubiminds:

• Trabalha com as pessoas em primeiro lugar como um valor fundamental. Isso significa compreender e levar muito a sério a interação humana e o bem-estar
• Garante trabalho em tempo integral e confiável em empresas baseadas em produtos, não em projetos temporários
• Oferece suporte e sua rede de clientes para realocar o profissional, caso a empresa atual termine seu relacionamento com o desenvolvedor. Isso é extremamente importante, considerando que, nos EUA, o aviso prévio não é comum.
• Auxilia, na função de mediador, possíveis problemas com o cliente. Facilitamos a comunicação e fornecemos mentoria para proporcionar condições de crescimento. Seja comunicação, desempenho, desenvolvimento de carreira etc.
• Coloca profissionais em contato uns com os outros para troca de conhecimento. Mesmo que eles não trabalhem com você no mesmo cliente, você ainda tem acesso a pessoas de origens semelhantes, ou mesmo totalmente diferentes, dentro do mundo da tecnologia

Como funcionam as negociações mediadas pela Ubiminds

A Ubiminds atua como o empregador oficial dos profissionais brasileiros. Ao fazer isso, poupamos as empresas americanas do trabalho braçal, do custo e do risco de abrir operações na América Latina. Para isso, utilizamos todo o conhecimento e experiência acima mencionados.

Etapa 1: certifique-se de que ambos os lados estão interessados

Primeiro, o Success Manager consultará os Hiring Managers e todas as outras partes interessadas. Assim que uma decisão é tomada, as pesquisas são interrompidas.

O recrutador, que é o principal ponto de contato do finalista, entra em contato. A ideia é medir o engajamento e deixar a pessoa animada com a oportunidade.

Etapa 2: Estabelecer os termos da SOW e definir o valor final

Desde a primeira conversa, a Ubiminds irá combinar com os clientes as taxas e faixas de salário que são confortáveis. Geralmente, baseiam-se na senioridade dos engenheiros.

Importante saber que a senioridade é entendida como mais do que anos de experiência. Também consideramos se eles já trabalharam em projetos alinhados ao seu ramo de negócios, por exemplo:

• Se os candidatos tiveram experiências internacionais antes
• Se eles já lideraram projetos, incluindo habilidades de gestão de pessoas
• Se eles já trabalharam na mesma indústria

Depois de realmente passar pelo processo de recrutamento, é hora de estabelecer os valores finais. Sempre se enquadra na estrutura que foi negociada antes ou durante o início do jogo.

Todas as considerações finais em relação às condições de trabalho, prazo previsto, horas de trabalho e verificação de antecedentes são atendidas. Mais detalhes aqui.

Etapa 3: Formalizar uma oferta

Como a Ubiminds é o empregador oficial, é conosco que os candidatos negociam uma oferta de emprego. Isso significa que nós:

• Oferecemos opções CLT e PJ para melhor atender às necessidades individuais
• Negociamos o salário de uma oferta de trabalho dentro das referências de mercado e orçamento do cliente
• Identificamos possíveis obstáculos e orientamos os candidatos sobre como resolvê-los
• Mapeamos as necessidades e preferências de carreira

Esse acordo verbal é então convertido em uma carta de oferta que, uma vez aceita, dá lugar ao contrato.

Etapa 4: Conclua o contrato e estabeleça uma data de início

Depois disso, executamos os contratos. No Brasil, existem duas opções de contratação: o empregado em tempo integral (CLT) e o contribuinte independente (PJ). Ambos se relacionam apenas com Ubiminds, e as diferenças são principalmente financeiras.

Qualquer que seja o modelo de contratação do profissional, o contrato define os pontos-chave. Detalhes como o número de horas e outros tipos de prioridades, como benefícios, folga e assim por diante.

Quando os profissionais optam por se tornar nossos funcionários em tempo integral, a Ubiminds cobra impostos para incluí-los no sistema de seguridade social do Brasil. Os benefícios incluem licença remunerada, cobertura de folga remunerada em caso de doença, planos de aposentadoria e assim por diante.

Se, em vez disso, os profissionais optarem por se juntar a nós como um contratado independente, esse dinheiro será concedido diretamente a eles. Em suma, a Ubiminds oferece aos engenheiros um aumento salarial. O dinheiro extra é usado para contratar seguro saúde privado e também cobre outros benefícios, como aposentadoria.

Ao fazer isso, podemos expandir nosso pool de talentos e melhorar a retenção. Cada engenheiro escolhe de acordo com sua preferência pessoal, e a Ubiminds dá a eles essa flexibilidade.

Como funcionam os encargos e taxas na Ubiminds

A Ubiminds não cobra pelo processo de recrutamento (busca e seleção de candidatos). E esta é a diferença entre Ubiminds e agências de recrutamento tradicionais. Nossa base é o sucesso e ganhamos pelo serviços de Employment Of Record.

Assim, o foco é manter os engenheiros alocados na empresa o maior tempo possível. Encontrar taxas duráveis ​​e atraentes para o cliente é como a Ubiminds funciona. E isso significa encontrar algo que funcione para ambas as partes.

Hoje, a Ubiminds tem entre 5% a 10% das melhores margens dos salários brasileiros. É uma empresa atraente para engenheiros e nossas ofertas de trabalho dificilmente são recusadas.

Embora a SOW (Declaração de Trabalho) seja válida por um ano com renovação automática, você pode cancelar a qualquer momento. Se você deseja reduzir a equipe (downscale), solicitamos apenas um aviso de 45 dias.

Por outro lado, se você quiser promover o engenheiro por causa do desempenho, é ainda mais fácil (e comum!). Nós realmente correspondemos aos desejos de ascensão profissional do nosso cliente. Ubiminds sempre pode voltar e discutir isso com você. Nós damos aumentos e os promovemos na hierarquia, assim como você faria. Preencha o formulário abaixo para saber mais!

Trabalhando Remoto com TI para os EUA e Canadá

Quer desenvolver sua carreira internacional em tecnologia e trabalhar com times de alta performance? Se inscreva no formulário abaixo e deixa que a gente cuida do resto!

Cinthia Tissot

Cinthia Tissot atua como Head of Talent Acquisition & PeopleOps na Ubiminds, moldando a cultura organizacional, talento e desenvolvimento. Sua extensa liderança people-first abrange tecnologia, atendimento ao cliente, transporte e consultoria. Proficiente em recrutamento, treinamento e muito mais, ela impulsiona a excelência do nosso capital humano.

O post Tudo o que você precisa saber sobre fazer ou aceitar uma oferta de emprego apareceu primeiro em Ubiminds.

Antes de começar, estude o tema.

“Trabalho remoto é qualquer trabalho em tempo integral, meio período ou baseado em projeto que uma pessoa esteja realizando fora do escritório da empresa.“, diz a Alexandra Cote. Mas você sabe o que isso significa na prática?

1. Trabalhar fisicamente longe do escritório, não necessariamente em home office;
2. Trabalhar digitalmente muito próximo dos colegas, no caso de equipes distribuídas;
3. Se encontrar presencialmente com o time, mesmo que isso signifique viajar uma ou mais vezes no ano.
4. Adaptar o seu ambiente de trabalho às suas necessidades de foco e produtividade. 
5. Ter mais tempo para as atividades e interesses pessoais, sem se preocupar com trânsito, por exemplo.

Percebeu quantas vezes falamos em “trabalhar”? O direito de trabalhar remoto está muito associado a performance. Mas os ganhos são importantes – dá para dormir mais, encaixar aquela atividade física que você estava adiando, passar mais tempo com os filhos… vale a pena.

A verdade é que há muitos mitos e conceitos distorcidos sobre trabalho remoto, e é fundamental alinhar as suas expectativas à realidade do mercado de trabalho. O blog da Ubi é cheio de conteúdos sobre o assunto, mas nós recomendamos passar pelo menos por esses dois conteúdos antes de voltar para cá:

Veja também

• 9 motivos para trabalhar remoto em times distribuídos
• Descubra se você tem ou não perfil para trabalhar remotamente 

Conheça as suas opções.

Já se decidiu por trabalhar remotamente? Então se joga! Na sequência, listamos as alternativas disponíveis para profissionais que desejam trabalhar remotamente, com suas vantagens e desvantagens.

1. Apostar no nomadismo digital
2. Trabalhar como freelancer ou empreendedor
3. Trabalhar para uma empresa moderninha
4. Explorar os sites de vaga
5. Contar com o apoio de uma agência de emprego especializada

1 Apostar no nomadismo digital

Essa é uma opção para os fãs do Instagram. Há influencers de todos os graus mostrando que vida boa é a de quem trabalha por conta própria e pode viajar 365 dias do ano. Apesar deste estilo de vida ser sedutor, na prática não se confirma.

Primeiro, porque a ideia de “qualquer lugar” não procede para a maioria dos profissionais – ao menos que você consiga ter um elevado grau de autonomia. Afinal, aos nômades digitais é necessário boa conectividade de internet e, claro, fundos para financiar as entressafras entre uma fonte de renda e outra.

2 Trabalhar como freelancer ou empreendedor

Bem mais pé-no-chão, embora menos flexível, é tornar-se MicroEmpreendedor Individual (MEI) e atuar em projetos isolados para outras empresas, na condição de Pessoa Jurídica (PJ). Como vantagem está a possibilidade de trabalhar de casa, em horários alternativos, e tudo de uma maneira bastante regular, com emissão de notas fiscais.

Os contrapontos são velhos conhecidos. Primeiro, o freelancer precisa fazer também a gestão da empresa em si, não podendo dedicar-se apenas às atividades a que se propõe. Isso vai desde as burocracias contábeis até o atendimento ao cliente.

Segundo, faltam garantias trabalhistas, como o limite da jornada de trabalho e a falta de garantias, como o descanso remunerado. Isso significa que você pode acabar trabalhando muitas horas, sem que a remuneração seja proporcional. Freelancers não possuem direito a férias, por exemplo.

Você pode, também, fazer freelas de maneira mais “anônima”, sem uma relação formal com a empresa para qual irá trabalhar. É aí que entram os marketplaces, sites que fazem a ponte entre quem procura e quem oferece tech skills. Alguns dos melhores incluem:

• Fiverr 
• GetNinjas 
• UpWork 
• Workana 
• 99Freelas

Apesar de parecerem um bom começo para quem quer trabalhar de qualquer lugar, na prática os marketplaces para freelas pagam pouco, e é difícil conhecer alguém que efetivamente ganha dinheiro neste tipo de canal.

3 Trabalhar para uma empresa moderninha

Você conhece a StartUpBase? Ali você conhece as empresas que estão crescendo e inovando, muitas delas de tecnologia. Ali é uma boa referência para buscar potenciais empregadores. 

O bacana é a capacidade de inovação. As empresas são novas e os produtos que elas desenvolvem também. Em contrapartida, os recursos são limitados e em algumas falta organização. 

4 Explorar os sites de vagas

São muitos os sites que merecem atenção. LinkedIn, Catho, Vagas, Indeed – todos trazem volume. Esses motores de busca trazem muitas oportunidades em aberto, e são uma opção para quem está com pressa ou no começo de carreira. 

Entretanto, com exceção do primeiro, os outros canais normalmente têm vagas para profissionais menos experientes, e pode ser difícil encontrar cargos de maior senioridade. Além disso, são usados por empresas mais tradicionais, que nem sempre adeptas ao trabalho remoto.

5 Contar com o apoio de uma agência de emprego especializada

A Buffer publicou um post maravilhoso sobre trabalho remoto, com os principais conceitos que você precisa diferenciar. Trouxemos de lá algumas vantagens e desvantagens para você entender como uma consultoria / agência especializada em trabalho remoto pode ajudar você:

1. Colocando você em uma equipe distribuída, com excelentes níveis de comunicação e documentação.
2. Facilitando o trabalho colaborativo, com todos atuando no mesmo idioma (inglês) e fuso horário.

Contudo, trabalhar por meio de uma agência como essa é como estar na primeira divisão do campeonato. A excelência é uma constante.  É o caso da Ubiminds, inclusive – e muito bem representada pelos valores que movem os Ubiminders:

Gente acima de tudo. Somos especialistas em gente! Compreendemos e levamos a sério a interação humana e o bem-estar – e queremos que todos a nosso redor sintam o mesmo.

Desafie-se! Há sempre espaço para melhorias e a melhoria contínua está em nossa essência. Deixe a zona de conforto para trás, abrace o fracasso e, acima de tudo, não tenha medo. Não estamos tentando reinventar a roda… mas em constante busca por novas maneiras de usá-la!

Faça acontecer. Esteja pronto para enfrentar os desafios que surgirem. É tudo questão de  atitude e comprometimento. Somos uma empresa despojada, jovem e destemida, e o sentimento de responsabilidade nos leva para a frente.

Estamos juntos nessa. Não é apenas uma expressão – é nisso que acreditamos de verdade. Trabalhamos em equipe, prosperamos em equipe e evoluímos em equipe. Valorizamos diferentes raízes e experiências, desenvolvendo o real sentido de parceria.

‘Incrível’ como média. Trabalhamos duro para fornecer serviços de alta qualidade e ansiamos a superação de expectativas. Nós gostamos do que fazemos, e pretendemos fazê-lo bem. Toda vez, sempre.

Papo reto. Prometemos honestidade, transparência e abertura, independentemente da situação. Esperamos nada mais em troca. É assim tratamos uns aos outros, e é assim que esperamos ser tratados.

E aí, já escolheu a(s) melhor(es) opções? O que funciona para o seu perfil? Agora é só correr atrás.

Como conquistar um emprego remoto em TI nos EUA e Canadá?

Você pode tentar qualquer uma das alternativas acima, ou combinar várias delas. A Ubiminds é especialista no assunto, e está sempre disponibilizando vagas para profissionais de tecnologia. Se você tem interesse, não deixe de se candidatar! 

É só preencher o formulário abaixo que entraremos em contato assim que uma boa oportunidade surgir.

Scheila Farias Silveira

Líder de Marketing Internacional, especializada em tecnologia. Orgulhosa de ter construído estruturas de marketing e geração de negócios para algumas das empresas SaaS de crescimento mais rápido em ambos os lados do Atlântico (Reino Unido, DACH, Península Ibérica, América Latina e América do Norte). Grande fã de maternidade, world music, marketing e mochila. Um pouco nerd também!

O post Descubra suas opções quando se trata de trabalho remoto apareceu primeiro em Ubiminds.

Se você está pensando em explorar novos caminhos, mas não gosta de perder tempo com vagas que estão abaixo do seu nível técnico, têm remuneração pouco atraente ou simplesmente não contribuem para a sua qualidade de vida, dê uma olhada neste conteúdo. Ele ajudará você a entender melhor como está o mercado de trabalho para engenharia de software e profissões relacionadas, além de ajudá-lo a fazer as escolhas que o ajudarão a conseguir o emprego dos sonhos.

Quais as suas dúvidas?

• #1 Como sei que é hora de mudar de emprego?
• #2 Quais são minhas opções de trabalho?
• #3 Onde encontro o melhor emprego para mim?
• #4 Quais são as principais habilidades que os recrutadores de tecnologia estão procurando?
• #5 Como aumentar minhas chances de ser contratado para melhores empregos?
• #6 Como a Ubiminds ajuda minha carreira de desenvolvedor?

#1 Como sei que é hora de mudar de emprego?

Geralmente, há muitos sinais de que seu atual modelo de trabalho não é tão bom para sua carreira quanto já foi anteriormente. Entretanto, nem todas as decisões são fáceis. Às vezes você precisa da estabilidade; em outros momentos, há algum tipo de acordo ou vínculo contratual que prendem você a um projeto por X tempo. Estamos aqui para ajudá-lo a decidir que rumo tomar.

1ª Análise: Avanços na Carreira

É sempre importante considerar se manter as coisas como estão poderá prejudicar as suas aspirações de carreira em programação no futuro, mesmo que, por enquanto, os incômodos pareçam pequenos. Aqui está uma breve série de perguntas e respostas para ajudar você a testar se é hora de seguir em frente e buscar uma nova oportunidade de trabalho:

1. O seu trabalho é significativo? Para você, para a sociedade, para as causas que deseja apoiar. Se suas habilidades e conhecimentos técnicos estão sendo usados para empoderar pessoas e organizações nas quais você não acredita mais, por que continuar fazendo isso? Pule de barco se, em cima disso, o ambiente estiver se tornando desagradável.
2. Você tem voz e vez? Se investe tempo e esforço para atingir seu grau nível de qualificação, ele deve ser aproveitado de maneira adequada. Se houver impedimentos frequentes (parcialidade dos gestores, necessidade de maturação do produto, etc.) sempre que você for expressar sua opinião, ou se for constantemente ignorado pelos tomadores de decisão, talvez você deva procurar equipes com melhor sinergia.
3. Você está evoluindo tão rápido quanto precisa? Mais que qualquer outra, a área de tecnologia da informação possui um fluxo constante de novas linguagens e frameworks para acompanhar. Se você não está aprendendo constantemente, em um ambiente desafiador, é provável que o mercado de trabalho deixe você para trás mais cedo ou mais tarde. Mire empresas que estejam mais em dia com as novidades.
4. Você ganha dinheiro suficiente? A felicidade é importante, mas todos temos contas a pagar. Além disso, é uma questão de ROI – retorno sobre investimento. Se você está oferecendo mais do que está recebendo, deve reavaliar sua posição atual. Sinal de alerta se você não receber nenhum aumento ou promoção há três anos ou mais. Ou você precisa aumentar o seu nível de capacitação profissional, ou está desperdiçando tempo. Olhe em volta para descobrir qual dos dois casos se aplica a você.

O Conselho de Coaches da Forbes tem uma lista própria. resumidamente, o que você precisa fazer antes de tomar uma decisão é se perguntar: “será que já superei o meu cargo?”. Outras dicas podem ser vistas no canal DriveRH.

2a Análise: Vida Profissional x Pessoal

Justo, uma escolha de carreira é “apenas” uma escolha de carreira. No entanto, afeta quanto tempo você tem disponível para amigos e familiares, sua saúde e o tipo de oportunidades que estarão disponíveis para você no futuro. É por isso que seus interesses pessoais também devem ser levados em consideração ao avaliar se você deve ou não procurar novas oportunidades de trabalho.

Como engenheiro de software, desenvolvedor, programador ou especialista em uma área de trabalho relacionada, você está em uma posição privilegiada – suas habilidades são muito procuradas pelas empresas! Há uma escassez significativa de profissionais de tecnologia, o que abre espaço de negociação com as empresas. Não por acaso, 39% dos trabalhadores americanos recusaram um aumento ou uma promoção, ou então deixaram o emprego para ter condições de trabalho mais flexíveis.

Evitar deslocamentos, passar mais tempo com crianças ou pais idosos, ficar em casa quando se sentir doente… estes são apenas alguns dos benefícios da mobilidade de trabalho. Alguns profissionais acham mais fácil para se concentrar ao trabalhar em casa, enquanto outros preferem usar escritórios de coworking ou outros espaços compartilhados para dividir pensamentos e ideias com outras mentes criativas. De qualquer forma, a decisão já depende mais do profissional em si do que da empresa.

No entanto, essa flexibilidade não significa falta de responsabilidade, pois os desenvolvedores de software que trabalham em regime remoto também precisam cumprir os prazos, participar de reuniões e standups diárias, além de outros rituais estabelecidos para sua equipe distribuída. Isso também significa que você deve seguir as e atender as políticas de trabalho remoto da empresa.

Há três aspectos a que você precisa se atentar: volume de trabalho, gestão de tempo e excesso de colaboração. Equilibrar isso não é tão intuitivo quanto pode parecer à primeira vista, e é essencial para evitar os tanto o esgotamento quanto a dispersão.

#2 Quais são minhas opções de trabalho?

Se você percebeu que é hora de encontrar um novo emprego na área de tecnologia, há preferências que você pode buscar concretizar. Existem diferentes opções disponíveis e às vezes são negociáveis.

Trabalho baseado em projeto x trabalho baseado em produto

Mais e mais empresas estão migrando para o desenvolvimento baseado em produtos e há muitas razões para que os devs façam o mesmo. Enquanto o desenvolvimento baseado em projetos considera a programação e a operação como esforços temporários, o desenvolvimento baseado em produtos é uma maneira mais permanente de desenhar aplicativos.

Isso resulta em uma série de diferenças a respeito de como as equipes de software costumam funcionar:

• Aplicativos e softwares são vistos sob a perspectiva de desenvolvimento para todo o ciclo de vida, ao invés de pipelines temporários;
• A centralização no cliente se torna regra, e o foco muda para a percepção de entrega de valor, e não para o produto em si;
• Os colaboradores são avaliados por sua contribuição à capacidade e geração de valor, em vez de métricas individuais de capacidade de produção;
• Responsabilidades compartilhadas e colaboração tornam-se o modus operandi.

Cada vez mais, o trabalho deixa de ser organizado no modelo Waterfall; as metodologias ágeis e as decisões baseadas em dados estão se tornando padrão de mercado. Aliás, pode interessante perguntar aos entrevistadores como é feita a priorização de atividades.

In loco x Distribuído x Remoto

As equipes de software internas são as mais tradicionais: embora elas nem sempre tenham horário de trabalho das 9 às 5, todos os membros da equipe ficam no(s) mesmo(s) escritório(s), muita da comunicação é presencial e não há tanta flexibilidade em torno dos fatores de qualidade de vida que citamos antes.

Quando um ou poucos membros ficam remotos e trabalham em outros lugares, eles podem ficar tão por fora das interações, que dá na mesma do que se fizessem parte de terceirizadas – o relacionamento pode se tornar semelhante ao que a equipe teria com um fornecedor externo. Não há presença física no escritório e é bastante comum que os profissionais trabalhem de casa.

No entanto, quando a equipe é distribuída, cada um dos desenvolvedores usa os mesmos canais e usufrui das mesmas oportunidades de interação. Toda a comunicação acontece em pé de igualdade. Isso geralmente significa que processos, documentação e políticas são melhor organizados, de modo que todos possam participar igualmente.

As empresas de trabalho distribuído costumam oferecer um ou mais escritórios dos quais o time pode escolher trabalhar, e aplicam o que chamamos de modelo híbrido. Significa misturar diferentes práticas culturais, locais e remotas, para obter o melhor dos dois mundos.

Home office x Espaço de Coworking x Escritório Tradicional

Enquanto os escritórios em casa geralmente não passem por quaisquer estudos de design – desempenho e ergonomia voam pela janela -, escritórios e coworkings são especialmente projetados de modo a promover a produtividade. Da internet de alta velocidade às salas de reuniões à prova de som, é provável que elas permitam que você faça mais em menos tempo. E muito melhor, considerando que há menos distrações com manutenção e conveniências, como copa e limpeza.

Além disso, os espaços de coworking geralmente se tornam ótimos lugares para networking e colaboração. Porém, você deve considerar se a privacidade pode ser um problema e como os custos vão se somando. Afinal, os coworkings não são gratuitos.

Flexibilidade x Mobilidade

Deseja se tornar um nômade digital? Ou ficar quietinho no seu canto? Em que momentos você é mais produtivo? Se você ficar totalmente remoto, é provável que tenha total mobilidade e flexibilidade em relação ao horário de trabalho e presença – e precisará se preocupar apenas em cumprir os prazos. No entanto, a rotina de trabalho pode ser bastante solitária.

Em vez disso, se você se tornar parte de um time distribuído, é provável que a sua empresa tenha escolhido contratação nearshore em vez de contratação offshore, justamente para manter todos no mesmo fuso horário e em turnos semelhantes de trabalho. E faz muito sentido: com todos on-line ao mesmo tempo, é mais fácil se comunicar em tempo real por qualquer canal que escolher, e você participa das rotinas coletivas com maior frequência.

O lado positivo de fazer parte de uma equipe distribuída? Você nunca está realmente sozinho e pode contar com bastante apoio de seus colegas.

Empresas Nacionais x Internacionais

Talvez você já tenha decidido que sim, deseja mudar de emprego e até mesmo teve algumas ideias em relação ao ambiente e à estrutura de trabalho. Mas você já pensou em expandir sua carreira internacionalmente? Um bom lugar para começar é trabalhar para uma empresa estrangeira a partir daqui mesmo, sem sair do Brasil.

Essa é uma maneira particularmente boa de aprender a cultura profissional e ganhar fluência no idioma, experimentando aos poucos antes de se jogar de vez. Mas esteja avisado: você não reunirá a experiência a menos que pertença ao modelo híbrido, sendo mantido em constante interação com seus colegas no exterior.

Esse tipo único de arranjo é inestimável e bem diferente de quando você é um trabalhador de projeto terceirizado. Além disso, o pagamento tende a ser mais interessante, especialmente em situações em que uma moeda é mais forte que a outra.

#3 Onde encontro o melhor emprego para mim?

Agregadores de empregos são as plataformas mais conhecidas, e Toptal, Revelo e LinkedIn são opções populares. Isso não significa, no entanto, que eles realmente o ajudarão a conseguir o emprego dos sonhos. Dentre essas, o LinkedIn é provavelmente a sua melhor aposta. Se você sinalizar suas habilidades e proficiências, torna-se bastante fácil para os recrutadores de tecnologia encontrá-lo.

No entanto, se você deseja um cargo que realmente atenda aos seus desejos e necessidades profissionais e pessoais, envie seu currículo às agências de talentos em tecnologia. Diferente das alternativas anteriores, elas são especializadas em sua área de conhecimento e são mais adequadas para combinar profissionais de classe mundial com empresas fora de série.

#4 Quais são as principais habilidades que os recrutadores de tecnologia estão procurando? 

Existem vários frameworks, alguns usadas para personalizar o servidor (back-end) e outras para melhor adaptar o lado do usuário (front-end) de software e aplicativos. Listamos – sem qualquer classificação – alguns pacotes, estruturas e competências mais procuradas por recrutadores de TI, de acordo com nossa base de clientes na Costa Leste americana. O domínio dessas habilidades pode ser decisiva para conseguir um emprego.

Angular

Essa é um framework de front-end essencial para a criação de aplicativos avançados de página única, e é usado pelo Google, Microsoft e Paypal. O Angular permite aplicativos completos do lado do cliente: o Angular 1.x usava Javascript, mas versões mais recentes adotaram o TypeScript, que é um superconjunto do Javascript. Embora não seja realmente amigável em termos de SEO, ele pode ser otimizado para isso.

Django / Python

Baseado no Python para desenvolvimento de softwares em nuvem, esse framework de back-end foi popularizado pelo Google e Instagram, entre outras marcas bem conhecidas. O bônus: o uso do Django para exibição de modelos possui recursos embutidos – como autenticação e mensagens – e tem segurança como seu ponto forte. Impede a execução de código na camada de modelo, por exemplo.

Laravel

Uma das estruturas de back-end novas dessa lista, o Laravel é uma estrutura de controlador de exibição de modelo em PHP. Ela suporta APIs e inclui um número mais que suficiente de pacotes para aumentar o seu alcance. O lado negativo é que não se compara ao Django ou Express; sendo recomendado apenas para projetos menores.

Ember

Esse framework JavaScript possui ligação de dados bidirecional, assim como o Angular, e vem com muitos componentes prontos para uso. Google, Microsoft, Heroku e Netflix usam o Ember frequentemente, pois ele gira em torno da produtividade do desenvolvedor: para maximizá-lo, o Ember elimina a necessidade de atividades que desperdiçam tempo ou adota algumas práticas recomendadas de JS desde sua concepção.

Express / Node.js

A tendência já arrebatou Accenture, IBM e Uber e é frequentemente usada junto com outros frameworks, como Kraken, Sails e Loopback. Flexível, o Express aproveita o desempenho do Node.js., oferecendo suporte a aplicativos completos e à REST API . Devido ao seu minimalismo e rapidez, essa estrutura de back-end não é recomendada para iniciantes, que podem se sentir perdidos ao navegá-la.

Rails

Quem ainda usa o Rails para back-end, você pergunta? Airbnb, GitHub, Hulu e Shopify são alguns nomes que podem soar familiares. O Rails geralmente ajuda os iniciantes a explorar o desenvolvimento Web e pode ser facilmente aprendido. A principal vantagem está nas suas dependências tipo biblioteca, que ampliam as funcionalidades, tornando mais rápido o desenvolvimento de um aplicativo.

No entanto, a facilidade inicial cede a uma curva de aprendizado muito mais íngreme mais adiante, e pode ser bastante difícil de implantar e executar em um ambiente de produção.

React

Embora o React não seja um framework propriamente dito, é uma biblioteca de front-end bem usada. Desenvolvida e mantida pelo Facebook, começou a usar a arquitetura baseada em componentes antes do Angular e do Vue. Uma grande vantagem aqui é que o React pode ser usado tanto no lado do servidor como no do cliente. Também é considerada fácil de aprender devido à sua sintaxe JSX.

Vue.js

O Vue.js é o novo framework JavaScript da vez e, embora não seja suportado pelo Facebook e Google, outras grandes empresas já estão de olho nele. Também baseado na arquitetura de componentes, o Vue ajuda os desenvolvedores a criar aplicativos frontend completos. No entanto, é bastante progressivo e não é totalmente compatível com projetos mais antigos.

#5 Como aumentar minhas chances de ser contratado para melhores empregos?

Algum desses frameworks parece atraente? Escolha seu stack e mãos à obra! Mas se você quer MESMO o melhor emprego possível, você deve ser agnóstico em relação à tecnologia. A disposição para se adaptar e aprender é essencial para um “solucionador de problemas”, e as empresas preferem dar boas-vindas aos profissionais de software que podem crescer e evoluir com o produto.

Embora seja importante estudar sempre e acompanhar as novidades, as empresas consideram o fit cultural uma parte importante do processo de avaliação, e suas habilidades sociais / comportamentais definem o sucesso ou fracasso da sua contratação. Isso inclui comunicação e, se for necessário inglês, isso significa que você precisa se sentir confortável em falar a língua inglesa o tempo inteiro, podendo conduzir reuniões, por exemplo. Saber apenas ler em inglês simplesmente não é suficiente para conseguir um emprego nesses casos.

Demonstrar interesse também é importante. Antes da entrevista com os empregadores em potencial, faça uma visita ao site deles, entre em contato com qualquer conhecido que você conhece e que trabalhe na / para / com a empresa e pratique suas respostas para as perguntas mais comuns. Procurar emprego é como namorar: você precisa se esforçar se quiser avançar no relacionamento.

#6 Como a Ubiminds ajuda minha carreira de desenvolvedor?

Alocamos profissionais altamente qualificados em empregos de primeira linha. Encontre trabalho remoto confiável e em tempo integral para empresas americanas com a Ubiminds. Unimos engenheiros de software e empresas inovadoras, baseadas no desempenho e com altos salários.

Quer trabalhar remoto com TI para EUA e Canadá?

Desenvolva sua carreira internacional em tecnologia e trabalhe com times de alta performance. Se inscreva no formulário abaixo e deixa que a gente cuida do resto!

Scheila Farias Silveira

Líder de Marketing Internacional, especializada em tecnologia. Orgulhosa de ter construído estruturas de marketing e geração de negócios para algumas das empresas SaaS de crescimento mais rápido em ambos os lados do Atlântico (Reino Unido, DACH, Península Ibérica, América Latina e América do Norte). Grande fã de maternidade, world music, marketing e mochila. Um pouco nerd também!

O post Considerando um novo emprego dev? Conheça as suas opções. apareceu primeiro em Ubiminds.

Se prepare para a reunião

A primeira coisa que você precisa fazer para realizar uma chamada de vídeo em grupo é encontrar um ângulo bom, e garantir que seu ambiente fica bem na webcam. Podemos separar em três etapas: encontrar um ângulo bom, preparar o ambiente, e vestimentas.

1. Encontrar um ângulo bom
   Seja em um desktop ou notebook, sua câmera deve estar na mesma altura que seus olhos sempre que possível. (Você até pode usar umas caixas de cereal para fazer isso!). Assim a experiência fica um pouco mais similar à vida rela, como se você estivesse conversando face a face. O segredo está nos olhos, mesmo em reuniões no Zoom. E falando dos olhos, tente não trocar de abas ou aplicativos durante reuniões. As pessoas podem ver o reflexo nos seus olhos (e se você usa óculos, fica muito mais evidente).
2. Preparar seu ambiente
   O lado bom de reuniões pelo Zoom é que você pode mudar o cenário pelo o que quiser, mas normalmente é melhor manter tudo como está. Se sua webcam mostra sua sala de estar, por exemplo, então dar uma arrumada pode ser uma boa ideia. Imagine você estar tendo uma entrevista em vídeo e a outra pessoa não consegue se concentrar porque seu cenário está bagunçado? Assim não dá.
3. Vestimentas
   Este item varia de acordo com o tipo de trabalho que você tem. Se você é um criador de conteúdo freelancer, por exemplo, então uma camiseta já fica ótima. Mas se seu trabalho é mais corporativo, é interessante vestir uma roupa mais séria para garantir que você está sendo entendido como quer. Não estamos decretando como você deve se vestir: você sabe se trabalha melhor de pijama ou uma roupa formal. Mas quando você vai entrar em uma reunião, ter um look profissional é uma boa.

E a iluminação?

A gente recém começou a abordar a ponta do iceberg que são chamadas de vídeo em grupo. Após escolher uma roupa confortável, organizar o ambiente como se você fosse a Marie Kondo e encontrar um ângulo bom, agora é a hora de pensar na iluminação. Quanto mais claro o ambiente em que você estiver, melhor.

Garanta que sua fonte de luz (uma lâmpada, janela, tela do notebook) está na sua frente, e não atrás de você. Se você está perto de uma janela, se posicione de maneira que a luz ilumine seu rosto para que as pessoas na chamada de vídeo em grupo possam lhe ver melhor.

Mas e se você não tem uma fonte de luz por perto? Que bom que você perguntou. Essa é a última opção, mas se você não tem nada por perto, você pode pôr o brilho da tela do computador no máximo. Você também pode usar a lanterna do seu celular para auxílio.

Não esqueça do áudio

Não deixe de pensar na qualidade do áudio! Agora que seu vídeo está legal, foque nisso. Às vezes o microfone do seu fone de ouvido pode ter uma qualidade melhor que a do microfone em su computador, então tire um tempinho para testar eles antes. O The Verge tem um vídeo ótimo de como fazer isso. Se você estiver com problemas, pode fazer parte da chamada de vídeo em grupo com seu celular. E falando de entrar na chamada: sempre deixe seu microfone no mudo antes. Só abra o microfone quando você tiver algo para dizer, pois uma tosse ou sons no fundo podem gerar bastante ruído.

Confira a conexão

A velocidade da internet provavelmente nunca foi tão importante quanto agora, né? Na Ubiminds, nós aconselhamos os membros de nossa equipe a terem dois provedores de internet, caso um esteja lento ou tenha problemas técnicos. Se isso não funcionar para você, dê uma olhada nas configurações do aplicativo que você usa. Se for o Google Meets ou Hangouts, você pode escolher se quer enviar e receber o vídeo em 720p, 360p ou só o áudio, por exemplo. Você pode testar a velocidade de sua internet com ferramentas free.

Fique de olho no relógio

Com tudo pronto, é a hora de começar sua chamada de vídeo em grupo. Mas só mais uma dica: não esqueça de cuidar do tempo. É bacana falar sobre outros assuntos, mas pule para o principal antes e, se sobrar um tempinho, tire dúvidas ou converse sobre outras coisas.

Agora que você sabe um pouco mais, temos certeza que sua próxima reunião vai fluir de um jeito bem mais agradável. Se você tiver alguma dica, compartilhe nos comentários – nós vamos adorar saber como sua empresa faz para ter ótimas chamadas de vídeo em grupo!

Quer trabalhar remoto com TI para empresas dos EUA e Canadá?

Quer desenvolver sua carreira internacional em tecnologia e trabalhar com times diversos e multiculturais de alta performance? Se inscreva no formulário abaixo e deixa que a gente cuida do resto!

Cinthia Tissot

Cinthia Tissot atua como Head of Talent Acquisition & PeopleOps na Ubiminds, moldando a cultura organizacional, talento e desenvolvimento. Sua extensa liderança people-first abrange tecnologia, atendimento ao cliente, transporte e consultoria. Proficiente em recrutamento, treinamento e muito mais, ela impulsiona a excelência do nosso capital humano.

O post Como ter reuniões perfeitas: dicas para chamadas de vídeo em grupo apareceu primeiro em Ubiminds.

Bruno Bruggemann, Lead Mobile Engineer. Erik Vinicius Gomes Almeida, Senior Software Engineer. Maianne da Silva Ribeiro, Software Engineer. Três Ubiminders trabalhando remotamente para empresas americanas, desde o Brasil. Descubra por que você deve se juntar a eles e como fazê-lo.

#1 Espírito de equipe

Maianne da Silva Ribeiro

Trabalhar remotamente como freelancer é uma coisa. Fazer parte de uma equipe distribuída é outro negócio. Sim, os Ubiminders estão alocados no Brasil – seja em nossa sede em Florianópolis, em escritórios de coworking em todo o país ou em Home Office. Mas, ainda assim, eles estão muito mais imersos nas empresas clientes do que em qualquer outra empresa de terceirização.

Isso ocorre porque a terceirização de modelo nearshore da Ubiminds é baseada em BPO. Se o termo for novo para você, saiba que ele significa Business Process Outsourcing. Na prática, isso significa que assumimos as atividades de Departamento Pessoal e Recursos Humanos, mas o desenvolvimento de produtos (core business) permanece nas mãos das empresas clientes.

Por exemplo, na minha experiência anterior, tínhamos um intermediário. Tínhamos uma pessoa que falaria com a outra empresa e nos traria os recursos e necessidades que ela possuía, para que pudéssemos trabalhar com ela. Na Ubiminds, tem sido uma ótima experiência, porque trabalhamos com tantas pessoas diferentes em uma empresa onde realmente sentimos que pertencemos. É incrivel! – Erik

No verdadeiro espírito do #OneTeam, não há gerente intermediário. Programadores de software contratados pela Ubiminds fazem parte de equipes estrangeiras. Quando você se torna um Ubiminder, responde diretamente à liderança do produto do cliente, participa de todas as suas rotinas. É por isso que vale a pena: você experimenta a cultura empresarial americana em primeira mão, sem filtros.

Eu diria que o que mais faz diferença para mim é que somos apenas uma equipe. O lugar é legal, as pessoas são legais, é um ótimo ambiente para trabalhar. Existe uma grande rede de apoio. Nunca estamos sozinhos e sempre temos alguém com quem contar. Não há divisão entre nós, estamos todos no mesmo barco, trabalhando juntos, e ninguém vai deixar você se afogar. – Maianne 

#2 Foco na entrega de valor

Bruno Bruggemann

Só fazemos RH e fazemos parcerias com empresas de produtos, não em projetos temporários. Fazemos isso porque acreditamos no trabalho orientado à missão: tudo o que os Ubiminders fazem tem um propósito.

Se você se tornar um Ubiminder, estará cercado por profissionais de alta performance, e toda a responsabilidade e liberdade que isso traz. Afinal, não há espaço para microgerenciamento em equipes distribuídas. Você faz o que faz de melhor – cria um ótimo software – e nós cuidamos das distrações. Organização de viagens, cobrança, equipamentos … seja o que for!

É completamente diferente. Meu objetivo é entregar o melhor que posso. A Ubiminds facilita muito meu dia a dia, não preciso me preocupar com nada. Não preciso me preocupar com vistos, equipamentos, viagens, nada. Eles cuidam de tudo para mim. – Bruno

A Ubiminds fornece as condições para a prestação de serviços de alta qualidade. Fazer o seu melhor e ter o poder de fazê-lo é realmente gratificante!

O fator chave é a comunicação. Você precisa se comunicar com frequência e eficácia, porque se houver algo que você precisa de outra pessoa e ela não souber, ela não poderá vê-lo. É muito fácil conversar com as pessoas para obter mais ferramentas para o seu trabalho ou qualquer tipo de comodidades necessárias, o que é bastante útil. – Maianne

#3 Crescimento profissional

Erik Gomes Almeida

O que acontece quando você se destaca de forma constante e consistente? O mesmo que aconteceria com seus colegas americanos: você é promovido. Como parte de seu serviço de BPO, a Ubiminds e o cliente discutem e negociam uma melhor posição e o pagamento que vem junto. Sempre temos o seu melhor interesse em mente.

Frequentamos as mesmas reuniões que todos os outros, temos one-on-ones, seguimos a mesma carreira que os colaboradores efetivos. Eles querem que você cresça, eles querem que você continue participando da empresa. Algo que aconteceu comigo foi que, quando eu tinha “pontos” suficientes no meu plano de carreira, fui promovido. – Erik

Então, o que faz as pessoas saírem de Ubiminds? Oportunidades de trabalhar no exterior. Até agora, nossa carreira só foi superada por aqueles que substituíram o trabalho remoto por oportunidades fora da América Latina, em posições nos EUA ou na Alemanha. Empresas e equipes de recrutamento estrangeiras reconhecem a Ubiminds pelo que é – uma potência de talento!

Nos últimos dez anos, tenho trabalhado com empresas americanas e, até agora, essa foi a experiência mais incrível que já tive. Houve uma grande surpresa para mim: fui promovido a Engenheiro Líder. Em um cliente! Agora estou liderando uma equipe de cinco pessoas, nos EUA e aqui no Brasil. – Bruno

Seja um Ubiminder também e trabalhe remoto com TI para empresas americanas e canadenses

Para saber mais, confira este post para entender nosso processo de contratação ou leia sobre como trabalhamos. Se você deseja se tornar um dos membros da nossa equipe, inscreva-se abaixo. Entraremos em contato assim que surgir uma posição relevante.

Scheila Farias Silveira

Líder de Marketing Internacional, especializada em tecnologia. Orgulhosa de ter construído estruturas de marketing e geração de negócios para algumas das empresas SaaS de crescimento mais rápido em ambos os lados do Atlântico (Reino Unido, DACH, Península Ibérica, América Latina e América do Norte). Grande fã de maternidade, world music, marketing e mochila. Um pouco nerd também!

O post Vale a pena ser Ubiminder? Veja o que dizem esses devs apareceu primeiro em Ubiminds.